2008-01-31
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项目中需要时刻提醒自己的六件事

关键字: 项目中需要时刻提醒自己的六件事
相关文章: X 关于组建自组织团队的一些想法 精心打造Team的组织架构 一些心得，写下来时刻提醒自己。 1.实现优先 这个问题很明显：无论如何，你都要先做出来。技术，性能，优化甚至代码对齐等等技术人员才会想到的东西是不应该按这个标题序号去考虑的。 记住：即使一天拼出的只是一个杂碎，也比闷头做一个月的“优雅”产品要好得多。 2.以人为本 充分的衡量一下整个团队的能力，按照全队的综合能力去选型。项目负责人的任务就是把项目拆散了平摊到每个适合的人的头上。 记住：你必须详细的了解团队中的每一个人，说不定一个闷臊的程序员恰恰成为了最好的客户沟通专家...... 3.demo ...
2008-01-07
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电子商务网站的可持续发展

关键字: 电子商务网站的可持续发展
电子商务网站的可持续发展 2007年终于过去了，从焦油坑里爬出来幸存的人们，互相握手庆幸，喜极而泣，纷纷在博客上写工作总结与来年展望，而我终于厌倦了期权的精神鸦片，难得的坐下来，远离自己负责的网站，想一想来年的布局。 在国家大力宣扬环保，可持续发展的时候，从企业，从网站，就我个人，都要讲一个可持续发展，一夜暴富的思想只会浪费精力，没有方向，而只有平时注重积累，厚积薄发，终会有从量变到质变，扭转局面的时候。 我们发力在向前奔跑的时候，也要适时的停下来，倒掉鞋子里的沙子，让自己的步伐更轻快。 我所经历过电子商务网站都面临的下面的问题，如何让自己步子慢 ...
2007-09-14
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问： 主管难做 该如何管理不听话的老员工？

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问： 主管难做 该如何管理不听话的老员工？ 　　由于工作卖力，与客户沟通也很不错，屡创业务佳绩，我从一个普通跟单成为主管，管辖厂里生产与生活中各种事情，我非常珍惜这种职位，但因厂里的管理层职员无论是工龄比我长，技术比我强，所以他们很不情愿受我管制，我也努力去学专业知识和提高自己的管理水平，他们仍然与我对抗，我不知如何配合这种管理？     　　请专家们给予宝贵的意见。 　    答： 　　（本专家意见由职场培训专家商振提供）   &nb ...
2007-09-12
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敏捷团队建设

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刚写好的时候本来尝试发javaeye，结果那天好像服务器有问题没提交上来。这么多天才想起来重新发。。。 -------------------------- 敏捷团队建设 本文发表于4月《软件世界》 最近很多人都问我，有没有适合的人可以推荐给他们公司，他们正在招人，面试了很多个，但有经验的开发人员太难找了。有一个朋友在问我要人的同时，他手下的一个开发人员反而问我有没有好的机会，他想跳槽。 不久前一份报告称，中国本地软件企业面临的最大问题之一，就是高级技术人才的缺乏。造成这种问题的原因，主要是由于本地软件企业的人才培养机制和管理机制的欠缺。人才大量涌入外资企业和频繁的流动 ...
2007-09-06
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给别人的比别人期待的多一些

关键字: 给别人的比别人期待的多一些
1，人生就是投资和收益的人生。如果你有钱，就投入金钱；如果你没有金钱，而有经验和能力，就投入经验和能力；如果你既没有金钱，也没有经验和能力，但是你有热情、勤奋和努力，那就投入热情、勤奋和努力。如果你既没有金钱，也没有经验和能力，连热情、勤奋和努力也没有，那就别想这些了。 　　2，比赚钱更重要的是找到你自己的赚钱动力； 　　3，比金钱重要的是时间，比时间重要的是时机，比时机重要的是你要抓住时机的决心 ...
2007-09-06
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人才是永远也不会缺少的，真正缺少的是领导人才的人才。

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人才是永远也不会缺少的，真正缺少的是领导人才的人才。 我毕业四年半了，一直在作销售，不好的是作了这么多年销售也没有挣太多的钱，到目前也没有在职位上升级。我想其中的一个主要原因是换了太多的工作，更不好的是竟然换了不同的行业，实在是销售的大忌：所以现在小总结一下，大家提提意见和建议。 　　大学的专业不好，搞旅游的，四年下来没有学到什么东西，我只能说中国的一些大学老师无法学生需要引导特别是职业发展引导的时候作有用的建议，因为这些人没有经验。到目前我还是觉得中国的大学老师，教授没有工作经验，因为这些人都是一直呆在学校了，没有进行商战过，没有在职场上打拚。所以四年大学只能经常闷在图书馆中，狂读 ...